企业贷款都是抵押贷款 企业贷款都是抵押贷款吗

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• 1、项目管理的主要内容？
• 2、什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?
• 3、工程项目管理特点和总体要求？

项目管理的主要内容？

项目管理的特点是：（1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性；（3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目管理者或项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。项目管理的基本内容是：（1）项目定义；（2）项目计划；（3）项目计划的执行；（4）项目控制；（5）项目结束。答得书面化了点，不知满意否

什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

项目管理的特性：

1、普遍性：项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。

2、目的性：项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

3、独特性：项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

4、集成性：项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理的对象是项目。系统工程思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织：具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境，使置身于这个环境的人们能在集体中协调工作以完成预定的目标。项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性。

工程项目管理特点和总体要求？

1)工程项目管理是一种一次性管理。工程项目具有一次性特征，因而以项目为 管理对象的项目管理同样具有一次性的特点。在工程项目管理过程中，一旦出现 失误，就没有改正的机会，所以必须实行科学管理，确保项目目标的成功实现。 为实现项目的目标，项目经理(负责人)的选择、项目管理机构的设置、人员的配备是工程项目管理的首要问题 。

2)工程项目管理是一种全过程的综合性管理。工程项目全过程各个阶段既有 明显的界限，又有互相的衔接，不可间断。这就决定了项目管理应该是项目生命周期全过 程的管理。由于社会分工不断扩大，工程项目全过程中的不同阶段，如勘察、设计、施工、 采购等逐步地由专业的企业或独立的部门去完成。在这样的情况下，对工程项目管理就提出 了更高的要求，更加需要全过程的综合管理。

3)工程项目管理是一种约束性强的管理。工程项目管理的一次性特征、明显 的目标和时间限制、既定的功能要求、质量标准以及预算额度，决定了其约束条件的约束 强度比其他管理要更高。工程项目管理的重点在于工程项目管理者必须在一定的时间内，在 善于应用这些条件而又不能超越这些条件的情况下，完成既定任务，达到预期目标。

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